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Ils nous ont fait confiance

Des missions variées, un engagement constant pour accompagner nos clients vers la durabilité.

Contexte / Objectifs :
Leader mondial des infrastructures électriques et numériques du bâtiment. Objectif : construire et piloter sa trajectoire climat alignée SBTi Net Zero 2050.
Spécificité sectorielle :
Importance des émissions scope 3 (produits vendus) et du scope 4 (évités).
Actions menées :
– Modélisation des trajectoires et pilotage SBTi Net Zero
– Reporting GES annuel et trimestriel (GHG Protocol, CDP)
– Développement méthodologie Scope 4 et données climat produit
– Animation comité carbone et coordination internationale.
Contexte / Objectifs :
PME innovante en électronique embarquée (solutions FPGA et cartes électroniques). Objectif : bilan GES complet et définition d’une trajectoire climat ambitieuse.
Spécificité sectorielle :
Emissions significatives liées à l’achat de composants électroniques et au transport international.
Actions menées :
– Bilan Carbone scopes 1, 2, 3
– Ateliers de sensibilisation climat pour les équipes R&D et production
– Analyse des leviers de réduction : achats responsables, éco-conception, logistique
– Définition d’objectifs climat et plan de communication interne et externe pour valoriser la démarche.
Contexte / Objectifs :
Entreprise paysagiste et de travaux d’espaces verts. Objectif : mesurer ses émissions et initier sa trajectoire climat.
Spécificité sectorielle :
Le secteur de l’urbanisme est fortement émetteur (béton, transports, chantiers). La mission a permis d’identifier des leviers concrets dès la conception des projets.
Actions menées :
– Bilan Carbone scopes 1, 2, 3 (méthode ADEME)
– Sensibilisation climat des équipes chantiers et bureaux
– Analyse des leviers de décarbonation spécifiques (béton bas carbone, électrification de la flotte, réduction déchets chantier)
– Définition d’un objectif de réduction et co-construction d’un plan d’actions pragmatique.
Contexte / Objectifs :
ALEOU est une plateforme de réservation et d’organisation d’événements professionnels avec plus de 13 000 établissements partenaires (hôtels, centres de congrès, lieux atypiques). Face à une demande croissante des entreprises pour des événements responsables et alignés avec leurs objectifs RSE, ALEOU souhaitait proposer un service différenciant permettant d’évaluer et de réduire l’empreinte carbone des événements organisés via sa plateforme.
Spécificité sectorielle :
attention particulière à la mobilité des participants, à  la restauration, et aux prestations techniques. 
Actions menées :
– Conception et développement d’un outil d’évaluation carbone par événement, permettant de calculer facilement l’empreinte carbone des séminaires, salons, congrès et formations, avec une approche multicritère couvrant la mobilité, l’hébergement, la restauration, les déchets et l’énergie utilisée
– Intégration des facteurs d’émissions validés par l’Association pour la transition Bas Carbone (ABC) afin d’assurer la robustesse et la crédibilité de l’outil auprès des clients
– Élaboration d’une méthodologie standardisée permettant de labelliser les événements selon leur performance carbone
Contexte / Objectifs: 
ATOL Conseils et Développements (ATOL CD) est spécialisée dans le développement d’applications métiers, la dématérialisation et l’intégration de solutions open source. L’objectif était de mesurer l’empreinte carbone de ses activités numériques et d’engager un plan d’action climat aligné avec ses ambitions RSE et son positionnement tech responsable.
Spécificité sectorielle :
Dans le secteur du numérique, les émissions indirectes (Scope 3) liées aux équipements IT, aux achats de services cloud et aux déplacements clients représentent une part importante
Actions menées :
– Réalisation du Bilan Carbone scopes 1, 2 et 3 selon la méthode ADEME, avec focus sur l’impact des infrastructures numériques et des usages cloud
– Sensibilisation climat des équipes 
– Identification et priorisation des leviers de décarbonation spécifiques : allongement de la durée de vie du matériel, optimisation du cloud, éco-conception logicielle, mobilité
– Définition d’objectifs climat ambitieux et co-construction d’un plan d’actions concret
Contexte / Objectifs :
PME française de cosmétique. Objectif : mesurer et réduire son empreinte carbone pour anticiper les exigences clients et réglementaires.
Spécificité sectorielle :
Impacts majeurs liés aux matières premières (huiles essentielles, contenants) et transport international.
Actions menées :
– Réalisation du Bilan Carbone scopes 1, 2, 3 (méthode ADEME)
– Sensibilisation des salariés aux enjeux climat et analyse du cycle de vie produits
– Priorisation des leviers de décarbonation : approvisionnement durable, transport, emballage
– Définition d’objectifs climat et construction d’un plan de communication adapté aux clients et partenaires.
Contexte / Objectifs :
Filiale d’EDF spécialisée en conseil stratégique climat et énergie. Objectif : accompagner divers clients dans la définition de leurs trajectoires de décarbonation.
Spécificité sectorielle :
Projets multisectoriels (tourisme, industrie, énergie), nécessitant une approche intégrée énergie-carbone et adapatation.
Actions menées :
– Segmentation multicritère et audits énergie-carbone pour un acteur du tourisme présent dans le monde entier.
– Calcul mobilité carbone et benchmark RSE pour un énergéticien
– Modélisation d’outils prospectifs pour scénarios industriels décarbonés.
Contexte / Objectifs :
PME spécialisée dans la distribution de café, de boissons chaudes et froides, et de nourriture, pour les entreprises et collectivités. Objectif : réduire son empreinte carbone tout en valorisant sa démarche auprès de ses clients B2B.
Spécificité sectorielle :
Les émissions amont liées aux approvisionnements (production de café) et aval liées à la distribution (livraison aux clients) ont constitué des enjeux majeurs.
Actions menées :
– Réalisation du Bilan Carbone scopes 1, 2 et 3 selon la méthode ADEME, avec analyse détaillée de la chaîne logistique
– Sensibilisation climat des équipes (logistique, commerce, direction)
– Identification des leviers de réduction prioritaires : optimisation logistique, choix de fournisseurs bas-carbone, écoconception des emballages
– Définition d’objectifs et co-construction d’un plan d’actions aligné avec la stratégie de croissance responsable de l’entreprise.
Contexte / Objectifs :
Groupe industriel spécialisé en production d’équipements thermiques. Objectif : structurer sa stratégie climat et communiquer sur son engagement.
Spécificité sectorielle :
Fort enjeu d’électrification des usages et de performance énergétique des sites de production.
Actions menées :
– Bilan Carbone scopes 1, 2, 3 (méthode ADEME)
– Ateliers de sensibilisation climat pour l’ensemble du personnel
– Analyse approfondie des leviers techniques de décarbonation des process industriels
– Élaboration d’un plan d’actions et d’un plan de communication interne et externe pour valoriser la démarche.
– calcul du scope 4 des émissions évitées
Contexte / Objectifs :
Grande école de commerce et marketing à Paris. Objectif : évaluer l’empreinte carbone et mobiliser l’ensemble des parties prenantes (personnel, enseignants, étudiants) autour d’une stratégie climat intégrée.
Spécificité sectorielle :
Forte proportion d’émissions indirectes liées aux mobilités étudiantes et aux achats de prestations externes (événementiel, communication), identifiées comme enjeu prioritaire.
Actions menées :
– Bilan Carbone scopes 1, 2, 3 selon la méthode ADEME, avec focus sur la mobilité domicile-campus et internationale
– Sensibilisation des salariés et étudiants aux enjeux climat via des ateliers interactifs
– Identification et priorisation des leviers (mobilité douce, achats responsables, numérique soutenable)
– Co-construction d’un plan d’actions climat et définition d’objectifs en cohérence avec la stratégie RSE de l’établissement.
Contexte / Objectifs :
NOREMAT est spécialisée dans la fabrication et la maintenance de matériels pour l’entretien des routes et des paysages (broyeurs, faucheuses, débroussailleuses, épareuses, etc.). Basée à Ludres en Meurthe-et-Moselle. 300 salariés et plusieurs agences en France. L’objectif de la mission était de mesurer l’empreinte carbone complète de ses activités industrielles, et d’initier une trajectoire climat
Spécificité sectorielle :
l’empreinte carbone est majoritairement liée à la fabrication des machines (acier, pièces usinées), . L’enjeu spécifique identifié lors de la mission a été la prise en compte de l’impact environnemental sur l’ensemble du cycle de vie des équipements.
Actions menées :
– Réalisation du Bilan Carbone scopes 1, 2 et 3 selon la méthode ADEME, 
– Sensibilisation climat des équipes  pour favoriser l’appropriation interne des enjeux
– Analyse détaillée des leviers de décarbonation sectoriels : optimisation matière et poids des équipements, réduction des déplacements, allongement de la durée de vie des machines 
– Définition d’un objectif de réduction d’émissions et d’un plan d’actions intégrant la R&D produits et la circularité
Contexte / Objectifs :
Agence de paysage et d’urbanisme, Urbicus conçoit des espaces publics, parcs et jardins, en France et à l’international. L’objectif était de mesurer et réduire l’empreinte carbone de ses activités, tout en renforçant son positionnement bas-carbone dans la conception d’espaces urbains.
Spécificité sectorielle :
L’impact carbone lié aux déplacements professionnels et aux matériaux utilisés dans l’aménagement urbain (béton, mobilier, végétalisation) a été un axe d’analyse approfondi.
Actions menées :
– Réalisation du Bilan Carbone scopes 1, 2 et 3 selon la méthode ADEME, incluant les chantiers et les achats de matériaux
– Ateliers de sensibilisation aux enjeux climatiques pour les paysagistes et urbanistes
– Analyse des leviers spécifiques d’éco-conception paysagère et définition d’objectifs ambitieux
– Élaboration d’un plan d’actions structurant, intégrant mobilité durable, achats responsables et choix matériaux bas carbone.

Contexte / Objectifs :
Organisme de formation international. Objectif : former les acteurs de la conservation aux outils d’évaluation et d’adaptation climat.

Spécificité sectorielle :
Besoin d’une formation structurée et pratique pour gestionnaires d’aires protégées en Afrique francophone.
Actions menées :
– Conception complète d’un module de formation « Évaluation des aires protégées avec IMET et résolution des conflits homme-faune » incluant :
  • Programme détaillé sur 9 modules (IMET, conflits homme-faune, stratégies de résilience)
  • Supports pédagogiques, cas pratiques, évaluation finale et certification